7 avril 2026

Connaissez-vous la stratégie d’accélération de l’adoption de nouvelles technologies horticoles (3AH)

Élaborée en 2023 par le Réseau d’expertise en innovation horticole (REIH) et financée par le Le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec (MAPAQ) ainsi que les six membres partenaires du Réseau, cette stratégie vise à réduire les freins à l’adoption des technologies et à mettre en place les conditions de succès favorisant leur implantation par les producteurs du Québec.

Pour y parvenir, la stratégie 3AH s’appuie sur cinq axes complémentaires :
1. Intensifier les services d’accompagnement
2. Accroître la disponibilité des technologies québécoises
3. Développer des protocoles d’évaluation
4. Évaluer la performance des technologies
5. Stimuler la création de programmes de financement

Depuis son lancement, plusieurs projets et initiatives ont été déployés pour concrétiser ces objectifs.

En collaboration avec le CETAB, l’Institut de recherche et de développement en agroenvironnement (IRDA), le REIH a développé deux premiers protocoles d’évaluation permettant d’offrir une méthode standardisée et objective pour tester les technologies horticoles, notamment en désherbage sur le rang et en verger. Deux autres protocoles sont en cours de développement pour les secteurs des fraises et des pommes de terre.

Un guide sur les stratégies de désherbage alternatives pour les légumes-racines en terres minérales est également désormais disponible sur le site du REIH afin d’outiller les producteurs dans leurs choix.

Du côté de l’innovation technologique, le lancement du programme Agxis, porté par la Zone Agtech, vise à soutenir l’adaptation et la maturation de technologies répondant aux besoins du terrain.

Le REIH agit aussi directement auprès des producteurs en multipliant les démonstrations en conditions réelles, afin d’apporter des preuves concrètes de performance. Ces initiatives sont accompagnées de moments d’échange et de réseautage entre producteurs et développeurs, favorisant le partage d’expériences et de connaissances.

Enfin, la mise en œuvre de la stratégie repose sur une structure collaborative composée :

  • d’un comité de gouvernance
  • de cinq comités de pilotage sectoriels
  • et d’un comité élargi favorisant la concertation à plus grande échelle

Plus qu’un cadre stratégique, la 3AH guide concrètement les actions du REIH en orientant les initiatives, les collaborations et les investissements pour répondre aux besoins des producteurs.

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